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中國(guó)報(bào)告網(wǎng)是觀研天下集團(tuán)旗下打造的業(yè)內(nèi)資深行業(yè)分析報(bào)告、市場(chǎng)深度調(diào)研報(bào)告提供商與綜合行業(yè)信息門戶。《2019年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)分析報(bào)告-行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景預(yù)測(cè)》涵蓋行業(yè)最新數(shù)據(jù)，市場(chǎng)熱點(diǎn)，政策規(guī)劃，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)，投資策略等內(nèi)容。
中國(guó)報(bào)告網(wǎng)是觀研天下集團(tuán)旗下打造的業(yè)內(nèi)資深行業(yè)分析報(bào)告、市場(chǎng)深度調(diào)研報(bào)告提供商與綜合行業(yè)信息門戶?！?019年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)分析報(bào)告-市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與投資戰(zhàn)略研究》涵蓋行業(yè)最新數(shù)據(jù)，市場(chǎng)熱點(diǎn)，政策規(guī)劃，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)，投資策略等內(nèi)容。
【報(bào)告大綱】 第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章體育場(chǎng)館行業(yè)概述 第一節(jié)體育場(chǎng)館的定義及分類 第二節(jié)體育場(chǎng)館行業(yè)的界定 第
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人們生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平也有了很大的轉(zhuǎn)變與提
觀研天下發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)?，F(xiàn)狀與投資戰(zhàn)略評(píng)估研究報(bào)告》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更
第一章：2014-2016年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié)體育場(chǎng)館行業(yè)概述 一、體育場(chǎng)館分類 二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展
7.2.2 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 （1）體制障礙 （2）管理理念滯后 7.2.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景分析 （1）體育場(chǎng)館設(shè)施的設(shè)計(jì)理念更新、更先進(jìn)、注重賽后綜合利用效益 （2）體育場(chǎng)館建設(shè)更加注重突出民族文化特色與高科技產(chǎn)品的應(yīng)用 （3）體育場(chǎng)館建設(shè)必須有利于城市的可持續(xù)發(fā)展 （4）體育場(chǎng)館建設(shè)必須與城市的發(fā)展相匹配 （5）體育場(chǎng)館建設(shè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路
體育場(chǎng)館是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及身體鍛煉的專業(yè)性 場(chǎng)所。它是為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱。體育場(chǎng)館主要包括對(duì)社會(huì)公眾開放并提供各類服務(wù)的體育嘗體育 館、游泳館，體育教學(xué)訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操嘗運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及其他各類室內(nèi)外場(chǎng)地、群眾體育健身娛樂(lè)休閑活動(dòng)所需的體育俱樂(lè)部、健身房、體操房和其他簡(jiǎn)易的 健身娛樂(lè)場(chǎng)地等。
第八章 未來(lái)五年中國(guó)體育館場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景分析與預(yù)測(cè) 8.1未來(lái)五年行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析 8.1.1國(guó)內(nèi)投資環(huán)境分析 8.1.2市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 8.1.3投資增速預(yù)測(cè) 8.2 未來(lái)五年行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（3）土地置換融資 第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 一、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 （1）國(guó)家政策支持 （2）大型體育賽事舉辦 （3）居民體育消費(fèi)需求增長(zhǎng) 二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙 （1）體制障礙
第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 一、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 （1）國(guó)家政策支持 （2）大型體育賽事舉辦 （3）居民體育消費(fèi)需求增長(zhǎng) 二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙 （1）體制障礙 （2）管理理念滯后
2013年發(fā)展我國(guó)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理展望，最重要的是在這個(gè)過(guò)程中要借鑒、吸收國(guó)外先進(jìn)的管理模式（如休閑式公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式），嘗試采用運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、會(huì)員俱樂(lè)部和商務(wù)俱樂(lè)部三位一體的經(jīng)營(yíng)管理模式，并探索行之有效的管理途徑，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與外部控制的有機(jī)結(jié)合。
