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首旅如家：提高中端占比，加盟擴(kuò)張?zhí)崴? 發(fā)力中端酒店 &n
首旅原有三大業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)平穩(wěn) 首旅原有主業(yè)包含三塊：酒店運(yùn)營(yíng)、酒店管理和景區(qū)運(yùn)營(yíng)，其
如家：順勢(shì)而為發(fā)展中端和加盟店 酒店經(jīng)營(yíng)緊跟行業(yè)周期
品牌體系更加完善 為實(shí)施核心發(fā)展中高端酒店品牌的戰(zhàn)略思想，公司2016年先后
首旅如家躋身國(guó)內(nèi)三大酒店集團(tuán) 2016年公司完成對(duì)如家酒店集團(tuán)的重大資產(chǎn)收購(gòu)。
堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，重視會(huì)員體系建設(shè) 2017年集團(tuán)將關(guān)注三個(gè)方面：一是繼續(xù)升級(jí)經(jīng)濟(jì)型
直營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店仍是收入主要來(lái)源 公司直營(yíng)酒店2014年、2015年和2016年分別實(shí)現(xiàn)收入44
業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，加盟模式占據(jù)主導(dǎo) 華住酒店集團(tuán)目前酒店數(shù)量超過3500家，客房數(shù)超
業(yè)績(jī)同比大幅增長(zhǎng)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初見成效 華住酒店集團(tuán)業(yè)績(jī)近年來(lái)呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 &nb
第一章2016年世界連鎖酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié)2016年世界連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 一、世界連鎖酒店行業(yè)特點(diǎn)分析 二、世界連鎖酒店市場(chǎng)需求分析
6.3.3 金陵飯店 （1）酒店發(fā)展概況 （2）酒店規(guī)模分析 （3）酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 2）企業(yè)盈利能力分析 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 4）企業(yè)償債能力分析 5）企業(yè)發(fā)展能力分析
報(bào)告網(wǎng)摘要：很多酒店為了擴(kuò)大規(guī)模就不斷開出新的連鎖店，下面是小編根據(jù)三大連鎖酒店的一季度業(yè)績(jī)整理出來(lái)的2015年連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。 市場(chǎng)在不斷的變化，需求也在不斷的變化，作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，酒店業(yè)一直在尋求不斷改進(jìn)自己的方式。很多酒店為了擴(kuò)大規(guī)模就不斷開出新的連鎖酒店，下面是小編根據(jù)三大連鎖酒店的一季度業(yè)績(jī)整理出來(lái)的2015年連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀。
尚客優(yōu)爭(zhēng)先搶占三四線市場(chǎng)份額近四年連鎖酒店市場(chǎng)發(fā)展迅速，從當(dāng)初的一個(gè)“毛頭小子”，到現(xiàn)在的酒店連鎖管理集團(tuán)，經(jīng)過4年多時(shí)間的飛速發(fā)展，尚客優(yōu)用實(shí)力證明了自己，不僅成為業(yè)內(nèi)成功的典型代表，同時(shí)也逐步邁入了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店第一梯隊(duì)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
2013年國(guó)內(nèi)連鎖酒店受創(chuàng)投資應(yīng)嚴(yán)格把握好成本，武少源說，今 年以來(lái)，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)滑坡情況有的還比較嚴(yán)重，其中1月最突出。比如，北京一家高檔次度假村1月收入比往年銳減2000多萬(wàn)元。重慶市旅游協(xié)會(huì)飯店分會(huì) 會(huì)長(zhǎng)、勁力酒店總經(jīng)理李亞麗說，今年以來(lái)重慶酒店業(yè)餐飲營(yíng)業(yè)下降28%，客房下降14%，會(huì)議下降了10%以上。
最近媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多經(jīng)濟(jì)型酒店都存在嚴(yán)重的衛(wèi)生問題。率先被媒體曝光的是如家酒店青島中山路劈柴院店，該店衛(wèi)生管理混亂，甚至發(fā)生用擦過馬桶的毛巾再擦杯子的事情。
