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網(wǎng)劇現(xiàn)實題材備受關(guān)注 未來不斷向微而精、短而美方向邁進

一、網(wǎng)劇行業(yè)概述和分類

網(wǎng)劇是指根據(jù)劇本制作并僅可于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺播映的連續(xù)劇集,不包括已取得電視劇發(fā)行許可證的連續(xù)劇集。所有網(wǎng)劇必須向中國國家廣播電視總局備案并經(jīng)過審核。網(wǎng)劇可根據(jù)內(nèi)部開發(fā)或自第三方購買及經(jīng)內(nèi)部改編/開發(fā)的IP開發(fā)及制作。

網(wǎng)劇是指根據(jù)劇本制作并僅可于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺播映的連續(xù)劇集,不包括已取得電視劇發(fā)行許可證的連續(xù)劇集。所有網(wǎng)劇必須向中國國家廣播電視總局備案并經(jīng)過審核。網(wǎng)劇可根據(jù)內(nèi)部開發(fā)或自第三方購買及經(jīng)內(nèi)部改編/開發(fā)的IP開發(fā)及制作。

資料來源:觀研天下整理

按類型劃分,網(wǎng)劇主要包括分賬劇、定制劇、自制劇和版權(quán)劇。

網(wǎng)劇的分類

名稱

模式

優(yōu)勢

劣勢

現(xiàn)狀

版權(quán)劇

平臺方直接買斷影視項目版權(quán),在平臺播出,片方依靠版權(quán)費獲利,平臺方主要依靠商務(wù)廣告獲利。

版權(quán)劇有一定IP影響力,制作內(nèi)容較好,符合平臺作為“拉新” (新會員)影視項目。

平臺付出的版權(quán)費高昂,嚴

重擠壓平臺的利潤空間。

買斷版權(quán)劇逐漸減少,平臺

之間也建立了一一定默契,在平臺評估不符合觀影市場也會賣給其他平臺。

定制劇

由特定發(fā)行機構(gòu)根據(jù)用戶的需求,按照其個性化的要求進行獨家定制的一種有償影視。

自制劇是目前平臺之間較量的核心競爭力,平臺可以更有效的控制成本。

前期投入仍需要平臺(特定發(fā)行機構(gòu))提供大量資金,制作質(zhì)量、拉新效果參差不齊,觀眾粘合度不夠高。

根據(jù)拉新要求,市場題材,平臺更傾向與片方內(nèi)容合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)影視項目。

自制劇

平臺選擇題材,劇本與拍攝,通過自身平臺播放的獨播劇。

分賬劇

平臺和片方成為利益共同體,多數(shù)為成片合作,獲得平臺針對內(nèi)容給予分賬評級,分賬費用取決于會員觀看的總時長,分賬來源于付費會員觀影時長和廣告收入。

分賬劇沒有高額的版權(quán)采購費用,也不需要自制劇付全部的制片費用,很大程度降低了平臺的資金壓力,根據(jù)不同題材成片,多元化滿足觀眾需求也是平臺付出成本的渠道。

平臺將風險轉(zhuǎn)嫁于片方,盈虧取決于觀影市場,片方依靠影片質(zhì)量本身。

平臺前期不需要付任何成本,通過成片篩選優(yōu)質(zhì)的片方合作開發(fā),根據(jù)平臺觀影需求,受眾群體合作更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的影片。

資料來源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

二、網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、定制劇景氣表現(xiàn)和口碑最為出眾,但分賬劇仍是視頻平臺力推的重點

根據(jù)觀研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國網(wǎng)劇行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與投資趨勢預(yù)測報告(2023-2030年)》顯示,由于傳統(tǒng)模式下,視頻平臺需要花費較高的成本向影視公司采購內(nèi)容版權(quán),影視公司則需要投入大量資金,并承擔較高的投資風險來開發(fā)影視項目。因此由網(wǎng)絡(luò)視頻平臺負責投資、開發(fā)及發(fā)行,影視公司負責劇集制作并收取相應(yīng)費用的定制劇模式,在網(wǎng)劇行業(yè)越來越流行。

當前定制劇無論景氣表現(xiàn)或口碑,都在各版權(quán)形式中最為出眾,數(shù)據(jù)顯示,2022年定制劇的平均口碑和熱度指數(shù)已高達1.097和7.23,而版權(quán)劇僅為0.941和6.76。

當前定制劇無論景氣表現(xiàn)或口碑,都在各版權(quán)形式中最為出眾,數(shù)據(jù)顯示,2022年定制劇的平均口碑和熱度指數(shù)已高達1.097和7.23,而版權(quán)劇僅為0.941和6.76。

資料來源:德塔文電視劇數(shù)據(jù)庫、觀研天下整理

景氣表現(xiàn)和口碑僅次于定制劇的就是自制劇。定制劇和自制劇的區(qū)別主要體現(xiàn)在投資來源和版權(quán)方面。定制劇的投資來源主要由發(fā)行機構(gòu)提供,而版權(quán)由發(fā)行機構(gòu)擁有。自制劇則是該片影視公司完全自行承擔開發(fā)、創(chuàng)作、投資、發(fā)行等一系列制作工作,投資來源主要為自有資金,版權(quán)則歸發(fā)行機構(gòu)所有。當前視頻平臺青睞自制內(nèi)容最直接的原因是,自制內(nèi)容因成本可控、收益可觀,可以按需定制、自主播出,投入產(chǎn)出比優(yōu)勢明顯。此外,分賬劇無論是景氣表現(xiàn)和口碑都略輸一籌,一方面,分賬劇前期的備案、上線的營銷排播等,整個流程走完要等到第二年,時間過長。另一方面,這種由制作公司承擔全部風險的方式很難吸引資本入局,而且與版權(quán)劇、定制劇等相比,微乎其微的收益也讓制作公司難以傾注大量時間精力來“投注”。加之分賬劇從誕生日起,從未與甜寵分開,因此整體熱度表現(xiàn)圈層化,破圈作品仍屬少數(shù)。盡管景氣表現(xiàn)的回報不完全如意,在降本增效的壓力下,小成本的分賬劇可以靠差異化題材和好故事取得好收益,因此仍然是視頻平臺力推的重點,預(yù)計2025年分賬劇在網(wǎng)劇中占比將達47%。

景氣表現(xiàn)和口碑僅次于定制劇的就是自制劇。定制劇和自制劇的區(qū)別主要體現(xiàn)在投資來源和版權(quán)方面。定制劇的投資來源主要由發(fā)行機構(gòu)提供,而版權(quán)由發(fā)行機構(gòu)擁有。自制劇則是該片影視公司完全自行承擔開發(fā)、創(chuàng)作、投資、發(fā)行等一系列制作工作,投資來源主要為自有資金,版權(quán)則歸發(fā)行機構(gòu)所有。當前視頻平臺青睞自制內(nèi)容最直接的原因是,自制內(nèi)容因成本可控、收益可觀,可以按需定制、自主播出,投入產(chǎn)出比優(yōu)勢明顯。此外,分賬劇無論是景氣表現(xiàn)和口碑都略輸一籌,一方面,分賬劇前期的備案、上線的營銷排播等,整個流程走完要等到第二年,時間過長。另一方面,這種由制作公司承擔全部風險的方式很難吸引資本入局,而且與版權(quán)劇、定制劇等相比,微乎其微的收益也讓制作公司難以傾注大量時間精力來“投注”。加之分賬劇從誕生日起,從未與甜寵分開,因此整體熱度表現(xiàn)圈層化,破圈作品仍屬少數(shù)。盡管景氣表現(xiàn)的回報不完全如意,在降本增效的壓力下,小成本的分賬劇可以靠差異化題材和好故事取得好收益,因此仍然是視頻平臺力推的重點,預(yù)計2025年分賬劇在網(wǎng)劇中占比將達47%。

資料來源:觀研天下整理

觀研天下分析師觀點:考慮到分賬劇跳脫出了以往版權(quán)劇、自制劇等的ToB模式,收益直接由觀眾的喜好決定,平臺和劇方都會更重視觀眾,把觀眾的需求擺在更高位置,未來直面觀眾的TO C風險共擔模式將是未來網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展的重要方向。

2、現(xiàn)實題材、都市題材優(yōu)勢顯著,古裝劇縮水明顯

2023年1-2月,市場供給集中在現(xiàn)實題材類,傳奇題材、公安題材、科幻題材亦上檔較多。其中《狂飆》《三體》《少年歌行》《浮圖緣》等對市場大盤貢獻顯著??梢钥吹?,現(xiàn)實題材劇越來越為網(wǎng)劇行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供驅(qū)動性力量,具體來看,一方面,在貼近現(xiàn)實生活的同時,還有很多網(wǎng)劇直面時代進步發(fā)展過程中出現(xiàn)的社會問題。比如《大媽的世界》關(guān)注老齡化社會的銀發(fā)群體,用一個個喜劇故事展示當下老年人的生存狀況和精神世界,引發(fā)人們對“老吾老以及人之老”的社會責任思考;另一方面,網(wǎng)劇創(chuàng)作還注重體現(xiàn)時代人心的溫度,展現(xiàn)生活時突出現(xiàn)實的美好,揭示問題時把握正確的社會價值導(dǎo)向,呈現(xiàn)出一種溫暖現(xiàn)實主義的審美品格。比如《共飲一江水》中人與人之間守望相助的溫情,《開端》中青年人舍生忘死的真情;比如《約定》在“立約踐諾”的故事中聚焦的誠信問題,《庭外》在“追蹤真相”的故事中折射的法治問題。

2023年1-2月,市場供給集中在現(xiàn)實題材類,傳奇題材、公安題材、科幻題材亦上檔較多。其中《狂飆》《三體》《少年歌行》《浮圖緣》等對市場大盤貢獻顯著。可以看到,現(xiàn)實題材劇越來越為網(wǎng)劇行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供驅(qū)動性力量,具體來看,一方面,在貼近現(xiàn)實生活的同時,還有很多網(wǎng)劇直面時代進步發(fā)展過程中出現(xiàn)的社會問題。比如《大媽的世界》關(guān)注老齡化社會的銀發(fā)群體,用一個個喜劇故事展示當下老年人的生存狀況和精神世界,引發(fā)人們對“老吾老以及人之老”的社會責任思考;另一方面,網(wǎng)劇創(chuàng)作還注重體現(xiàn)時代人心的溫度,展現(xiàn)生活時突出現(xiàn)實的美好,揭示問題時把握正確的社會價值導(dǎo)向,呈現(xiàn)出一種溫暖現(xiàn)實主義的審美品格。比如《共飲一江水》中人與人之間守望相助的溫情,《開端》中青年人舍生忘死的真情;比如《約定》在“立約踐諾”的故事中聚焦的誠信問題,《庭外》在“追蹤真相”的故事中折射的法治問題。

資料來源:觀研天下整理

與之相反的是,過去的香餑餑古裝劇數(shù)量大幅縮減,主要原因是武俠、男頻古裝制作退潮,加上傳統(tǒng)的“大IP+大制作+流量明星=爆款”的公式在失效。另外,2018年“限古令”也仍在持續(xù)影響著古裝劇創(chuàng)作,仍在持續(xù)擠壓行業(yè)泡沫、遏制虛假繁榮。

觀研天下分析師觀點:相較于電視劇,網(wǎng)劇在其基礎(chǔ)上更加垂直、細分、精準,更能兼顧小眾與長尾市場,所以網(wǎng)劇的創(chuàng)作從未間斷,其觀眾的覆蓋面也在不斷擴大。未來網(wǎng)劇的發(fā)展也應(yīng)比照電視劇的發(fā)展歷程,但要注意到不要深陷內(nèi)卷,要注重傳承精華,向高階進化。

四、網(wǎng)劇向微短化、精品化發(fā)展

1、需求與供給共同驅(qū)動,網(wǎng)劇進入“越短越好”時代

隨著快手、抖音等短視頻平臺的迅速崛起,網(wǎng)劇的用戶開始更加青睞于那些更短、更輕松、更加碎片化的內(nèi)容,長劇“短劇化”則成了平臺方與內(nèi)容制作方的新路標。2020年8月,國家廣電總局將單集時長不足10分鐘的網(wǎng)絡(luò)影視劇作品定義為“微短劇”,并正式納入監(jiān)管。微短劇數(shù)量自2021年開始加速增長,2022年進入井噴,根據(jù)廣電總局重點網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,2022年機構(gòu)制作微短劇數(shù)量相較于2021年同期實現(xiàn)了超500%的數(shù)據(jù)增長。除了B站、抖音等短視頻平臺,愛優(yōu)騰芒等傳統(tǒng)長視頻平臺,甚至華策、樂華等傳統(tǒng)影視和經(jīng)紀公司,閱文等網(wǎng)文平臺均加入短劇賽道。一時間群雄逐鹿,廠牌化、劇場化、系列化等新玩法,眼花繚亂的扶持計劃,加速短劇發(fā)展壯大。

相較于長劇集,短劇集的制作周期短、成本小,不僅能夠讓作品種類變得多元化、垂直化,多樣性的選擇還能滿足會員的優(yōu)越感。當前眾多網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)有所布局,例如:如芒果TV推出“大芒計劃”,并開設(shè)“下飯劇場”,《進擊的皇后》《轟炸天團》《謊言使用法則》等作品表現(xiàn)亮眼;B站則在2021年8月上線了輕劇場,主推驚悚懸疑、軟科幻、喜劇題材的微短劇……

網(wǎng)絡(luò)平臺在微短劇的布局

平臺 具體布局
騰訊 2020年底,騰訊宣稱將投入10億資金和100億流量,支持微短劇內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。2021年底,騰訊視頻正式發(fā)布業(yè)內(nèi)首個微短劇品牌“十分劇場”,推出喜劇季、國風季、互動季、科幻季、懸疑季等多類型、矩陣化內(nèi)容,對微短劇提出了“正能量、精制化、新體驗”的要求。
優(yōu)酷 云合數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,優(yōu)酷共上線微短?。ńy(tǒng)計標準:單集時長20分鐘以下)245部,占據(jù)了長視頻平臺的一半,可見優(yōu)酷在微短劇賽道的發(fā)力程度。2021年9月,優(yōu)酷發(fā)布“扶搖計劃”,鼓勵系列化創(chuàng)新內(nèi)容,與番茄小說、暢讀小說、快看!等十余家IP平臺合作。升級后的扶搖計劃,以優(yōu)質(zhì)IP+平臺投資+宣發(fā)/商業(yè)化資源+劇場化排播。
愛奇藝 2018年,愛奇藝率先布局豎屏微短劇《生活對我下手了》,雖然這部短劇并未大火,卻讓“豎屏”屬性為大眾所熟知。其中《萬萬沒想到》《屌絲男士》《生活對我下手了》其實奠定了當下大部分喜劇向的微短劇的模式,比如強情節(jié)快節(jié)奏、人物身份變化多、反轉(zhuǎn)多。當前愛奇藝將自制短劇分為:科幻神話劇、青春偶像劇、穿越劇、軍旅戰(zhàn)爭劇、都市愛情劇、古裝愛情劇、懸疑罪案劇、奇幻冒險劇等8大類。
快手 截至2021年,快手短劇總播放量為7700億+,平臺短劇日活用戶規(guī)模達2.3億,播放量破億的短劇超過850部。作為短視頻平臺,快手在微短劇賽道上布局早、孵化強、增速快、玩法多,可謂是最早吃到螃蟹的人。2021年底,快手為推動更多MCN機構(gòu)入局,發(fā)起“短劇MCN影響力大賽”,扶持新的團隊參與微短劇創(chuàng)作。
抖音 相比快手,抖音在微短劇上啟動較晚,2021年初才正式發(fā)力,但抖音聚合了優(yōu)質(zhì)的明星和達人資源,自有其獨特的優(yōu)勢;2021年4月,抖音發(fā)布新番計劃,助力微短劇的生產(chǎn)。10月,抖音為短劇打造一級入口,檢索和聚合更加便利。2022年6月,抖音發(fā)布劇有引力計劃,分賬模式再次升級,門檻降低,上限提高,能夠有效激勵創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情。
芒果TV 在電視劇窗口下,設(shè)置了“個性100%·讓網(wǎng)劇為你打開新天地”的VIP劇場。
搜狐視頻 手機版 “熱播劇場”中全是自制網(wǎng)劇。
B站 2021年8月上線了輕劇場,主推驚悚懸疑、軟科幻、喜劇題材的微短劇

資料來源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

2、告別“野蠻生長”,“統(tǒng)一網(wǎng)標”驅(qū)動網(wǎng)劇精細化發(fā)展

整個2015年網(wǎng)劇野蠻生長中帶著欣欣向榮的青春氣息,全年上線數(shù)量達到379部,眾多傳統(tǒng)影視制作人和大量資本涌入網(wǎng)劇市場,各大視頻網(wǎng)站也紛紛投拍,網(wǎng)劇市場一時間被推向資本的風口浪尖。但這個時期網(wǎng)劇對質(zhì)量要求沒有太統(tǒng)一的標準,特別是以前在各個平臺自審自播這樣一個模式下,爆款的背后仍有不少網(wǎng)劇制作不夠精良、內(nèi)容粗制濫造。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016-2018年就有二十余部網(wǎng)劇因為色情、低俗、血腥暴力、封建迷信以及有損國家公職人員形象等原因在全網(wǎng)下架。

2019年是網(wǎng)劇的洗牌年,這一年,行業(yè)發(fā)展的主旋律是“合規(guī)”。網(wǎng)劇基本實現(xiàn)了統(tǒng)一審核標準。節(jié)目在正式與觀眾見面之前,需要經(jīng)歷備案和公示,取得相關(guān)備案號后,才可以在各視聽節(jié)目網(wǎng)站及客戶端首頁播放、推廣等。到2022年6月,國家廣播電視總局印發(fā)通知,宣布從6月1日起正式對網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)放行政許可,通知明確規(guī)定包括網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)微短劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動畫片等在內(nèi)的國產(chǎn)重點網(wǎng)絡(luò)劇片上線播出時,將使用統(tǒng)一的“網(wǎng)標”,這一舉措也標志著網(wǎng)劇正式結(jié)束了備案登記制度,意味著更加規(guī)范、更加嚴格的許可證時代已經(jīng)來臨??梢钥匆?,“網(wǎng)標”為網(wǎng)劇行業(yè)設(shè)置了準入門檻,將加速網(wǎng)絡(luò)影視創(chuàng)作步入精耕細作階段,線上與線下作品的標準也將進一步統(tǒng)一。

五、AI 賦能:技術(shù)應(yīng)用加速落地,賦能網(wǎng)劇高效創(chuàng)作

2023 年 3 月,Open AI 重磅發(fā)布大型多模態(tài)模型 GPT 4.0,能接受圖像和文本輸入,且用戶可以自定義聊天機器人扮演的角色,更加滿足用戶在個性化方面的需求,是 AI 技術(shù)多模態(tài)運用的重要里程碑;同時,國內(nèi)百度文心一言也開放測試,文心一言中文語言的先進處理能力,吸引了無數(shù)企業(yè)排隊申請產(chǎn)品服務(wù)。可以預(yù)見,人工智能時代的帶來將賦能網(wǎng)劇高效創(chuàng)作。

在內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),AI的介入可以幫助編劇提升寫作效率;在內(nèi)容制作環(huán)節(jié),AI能快速完成虛擬人物、場景三維搭建,把劇本轉(zhuǎn)化為場景、人物,以供片方很直觀判斷劇本影視化的可能成效;在宣發(fā)環(huán)節(jié),AI也可以產(chǎn)生大量內(nèi)容推廣視頻文案和素材,從而提升效率和效果。二次創(chuàng)作者可以利用AI生產(chǎn)的腳本解說,提升二次創(chuàng)作內(nèi)容的效率和質(zhì)量,豐富海量短視頻內(nèi)容,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的宣發(fā)起到拉動作用,有效延長生命周期。通過AI可以為影片生成更多優(yōu)質(zhì)的封面圖,提升內(nèi)容個性化推廣。通過對話式AI能力可以提升搜索體驗,如劇情搜索、劇情問答。未來,AI有望賦能劇集制作的更多環(huán)節(jié),全面提升內(nèi)容生產(chǎn)效率、增加內(nèi)容呈現(xiàn)的豐富性與想象力。

觀研天下分析師觀點:當前網(wǎng)劇盲目跟風創(chuàng)作導(dǎo)致內(nèi)容的同質(zhì)化問題明顯,一些作品呈現(xiàn)出華而不實、重形式、輕內(nèi)容的特點。結(jié)合當前的背景來看,開拓現(xiàn)實題材賽道、豐富出海網(wǎng)劇題材庫,是必要的破局之道,而AI的出現(xiàn)無疑會幫助行業(yè)破局,推動變革。(LZC

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我國互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)用戶及市場規(guī)模持續(xù)增長 通用漫畫開發(fā)潛力更大

我國互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)用戶及市場規(guī)模持續(xù)增長 通用漫畫開發(fā)潛力更大

近年得益于我國龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶和大量的二次元住民,我國互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)用戶數(shù)得以持續(xù)增長和滲透,疫情的爆發(fā)讓這幾年被迫居家的人越來越多,閑暇之余也會有一部分轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)漫畫的用戶,行業(yè)規(guī)模得以持續(xù)增長。截止2023年,我國互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)市場規(guī)模約為68.2億元,保持良好的增長態(tài)勢。

2024年08月16日
我國微博已向類Twitter化靠近 內(nèi)容不斷創(chuàng)新并多樣化發(fā)展

我國微博已向類Twitter化靠近 內(nèi)容不斷創(chuàng)新并多樣化發(fā)展

新浪微博發(fā)布2023年第四季度及全年財報。四季度平臺總營收4.637億美元,約合33.18億元人民幣,剔除匯率因素,總營收同比增長5%。其中,廣告營收達到4.037億美元,約合28.86億元人民幣,剔除匯率因素,廣告收入同比增長5%。

2024年06月18日
微博營銷行業(yè)發(fā)展背景分析:營銷3.0革命出現(xiàn) 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展帶來商機

微博營銷行業(yè)發(fā)展背景分析:營銷3.0革命出現(xiàn) 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展帶來商機

AI的突破,給諸多創(chuàng)新帶來了新的增長空間:在智能家居、硬件等場景,大模型可以賦能智能音箱、智能耳機、智能電視,乃至智能穿戴設(shè)備,將單品變成軟硬件一體的多功能設(shè)備,創(chuàng)造全新的用戶需求;在智慧出行領(lǐng)域,智慧座艙、虛擬化技術(shù)結(jié)合“智慧靈魂”,全新的需求將在瞬間涌現(xiàn)。

2024年06月18日
KOL營銷滲透全行業(yè)賽道 短劇有望成為行業(yè)的下一個機會

KOL營銷滲透全行業(yè)賽道 短劇有望成為行業(yè)的下一個機會

短劇和KOL營銷最好的關(guān)系就是相互成就,短劇“短、平、快”的特點,能夠迅速傳遞信息和情感,引起觀眾的共鳴和情感共振。這種情感共振可以轉(zhuǎn)化為品牌忠誠度和購買力,為品牌帶來更多的商業(yè)機會和價值,而KOL則可以借助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來增粉,也能更有效地綁定自身商業(yè)價值和粉絲勢能。

2023年09月25日
黑膠唱片市場火熱復(fù)蘇——是久別重逢更是涅槃重生

黑膠唱片市場火熱復(fù)蘇——是久別重逢更是涅槃重生

雖然黑膠唱片市場的復(fù)蘇帶動了實體唱片店的回暖,但純做唱片店成本很高,采購、房租、運營都成本高昂,唱片也從一種音樂的傳播載體,變成獨特的收藏品,銷量必然下降。當前線下的唱片店屈指可數(shù),對整個行業(yè)的貢獻杯水車薪,店主更多是出于情懷開店,盈利艱難。相比之下,一些具有很強社交屬性的線下空間平臺,可以讓黑膠與咖啡店、書店等融合后

2023年09月12日
網(wǎng)劇現(xiàn)實題材備受關(guān)注 未來不斷向微而精、短而美方向邁進

網(wǎng)劇現(xiàn)實題材備受關(guān)注 未來不斷向微而精、短而美方向邁進

2023年1-2月,市場供給集中在現(xiàn)實題材類,傳奇題材、公安題材、科幻題材亦上檔較多。其中《狂飆》《三體》《少年歌行》《浮圖緣》等對市場大盤貢獻顯著。

2023年04月11日
IP孵化促進有聲讀物市場蓬勃發(fā)展 未來持續(xù)聚焦付費內(nèi)容生態(tài)

IP孵化促進有聲讀物市場蓬勃發(fā)展 未來持續(xù)聚焦付費內(nèi)容生態(tài)

第十九次全國國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,當前我國有三成以上(31.2%)的國民有聽書習(xí)慣。特別是自新冠疫情發(fā)生以來,互聯(lián)網(wǎng)在線內(nèi)容消費群體迎來了爆發(fā)式增長,聽書人群成倍數(shù)增長,2022年中國有聲讀物行業(yè)用戶數(shù)量約為4.2億。

2023年03月21日
我國電影產(chǎn)業(yè):“內(nèi)容救市”“技術(shù)救市”將是必然趨勢 電影+衍生品模式大有可為

我國電影產(chǎn)業(yè):“內(nèi)容救市”“技術(shù)救市”將是必然趨勢 電影+衍生品模式大有可為

然而,2020年到2022年,受到疫情影響國內(nèi)票房發(fā)生較大波動,2020年上半年疫情影響影院停擺,票房慘淡,下降至203.11億元;2021年隨著疫情好轉(zhuǎn)票房回暖至470.33億元,但是在2022年國內(nèi)疫情反復(fù),加上居民消費降級,且國產(chǎn)影片供給不足質(zhì)量不佳,國內(nèi)票房再次下降至299.5億元。

2023年02月09日
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