中醫(yī)理療是指通過利用人工或自然界物理因素作用于人體，產(chǎn)生有利的反應(yīng)，達(dá)到預(yù)防和治療疾病的方法。
產(chǎn)業(yè)鏈來看，我國(guó)中醫(yī)理療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游包括中藥飲片、中成藥等藥材及設(shè)備；中游為中醫(yī)理療服務(wù)，主要企業(yè)包括同仁堂、天士力、白云山、固生堂等；下游為中醫(yī)理療消費(fèi)，消費(fèi)群體包括中老年人群、辦公久坐人群和運(yùn)動(dòng)損傷人群等。
資料來源：公開資料、觀研天下整理
從領(lǐng)先品牌區(qū)域分布來看，浙江省中醫(yī)理療品牌建設(shè)處于領(lǐng)先，百?gòu)?qiáng)中醫(yī)理療品牌數(shù)量占比達(dá)16%；北京、廣東地區(qū)傳統(tǒng)中醫(yī)底蘊(yùn)雄厚，領(lǐng)先品牌數(shù)量占比分別為12%和11%。
數(shù)據(jù)來源：公開資料、觀研天下整理
從企業(yè)業(yè)務(wù)來看，營(yíng)收方面看，固生堂的中醫(yī)理療相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模明顯領(lǐng)先；毛利率方面，中醫(yī)理療相關(guān)業(yè)務(wù)毛利率水平分化較為明顯，固生堂中醫(yī)理療服務(wù)毛利水平領(lǐng)先。
2024年我國(guó)中醫(yī)理療行業(yè)上市公司相關(guān)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)對(duì)比
| 公司簡(jiǎn)稱 | 2024年H1相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)收（億元） | 2024年H1毛利率（%） | 中醫(yī)理療門店布局 |
| 同仁堂 | 其他醫(yī)藥服務(wù):0.93 | 其他醫(yī)藥服務(wù):7.14% | 在北京、鞍山、承德、石家莊等地成立中醫(yī)院提供醫(yī)療診療服務(wù) |
| 天士力 | 其他業(yè)務(wù):0.22 | 其他業(yè)務(wù):35.41% | 在北京、天津等地成立醫(yī)院提供醫(yī)療診療服務(wù) |
| 白云山 | 其他醫(yī)藥服務(wù):4.00 | 其他醫(yī)藥服務(wù):17.36% | 在廣州成立中醫(yī)院提供醫(yī)療診療服務(wù) |
| 馬應(yīng)龍 | 醫(yī)院診療:1.80 | 醫(yī)院診療:14.83% | 先后在武漢、北京、西安、大同等地建立馬應(yīng)龍肛腸連鎖醫(yī)院 |
| 固生堂 | 醫(yī)療健康解決方案:13.45 | 醫(yī)療健康解決方案:29.39% | 總部設(shè)立在廣州，拓展北京、廣州、深圳、上海、佛山、無錫、南京,蘇州、中山、昆山、福州、成都、寧波等城市 |
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業(yè)務(wù)規(guī)劃來看，我國(guó)中醫(yī)理療行業(yè)上市公司中，馬應(yīng)龍企業(yè)根據(jù)“目標(biāo)客戶一元化、服務(wù)功能多元化”的發(fā)展思路，向診療產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，并圍繞大健康領(lǐng)域積極尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，形成了醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥商業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。
中國(guó)中醫(yī)理療行業(yè)上市公司相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃/最新布局情況
| 企業(yè)名稱 | 相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)劃/最新布局 |
| 同仁堂 | 深入落實(shí)“同仁堂服務(wù)年”工作部署，推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)智慧化，圍繞客戶需求與體驗(yàn)推進(jìn)零售藥店連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)，升級(jí)同仁堂服務(wù)品質(zhì)。 |
| 天士力 | 深化藥械組合與診療一體化建設(shè)，營(yíng)銷理念由單一銷售產(chǎn)品模式向服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。 |
| 白云山 | 推動(dòng)白云山醫(yī)院對(duì)標(biāo)建設(shè)，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力建設(shè)，搭建專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平；加快白云山中醫(yī)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科建立，與白云山醫(yī)院形成更為互補(bǔ)的協(xié)同發(fā)展關(guān)系。 |
| 馬應(yīng)龍 | 過深化實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，根據(jù)“目標(biāo)客戶一元化、服務(wù)功能多元化”的發(fā)展思路，向診療產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，并圍繞大健康領(lǐng)域積極尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，形成了醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥商業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。 |
| 固生堂 | 通過數(shù)字化和“互聯(lián)網(wǎng)+”為醫(yī)療健康服務(wù)賦能。通過數(shù)字化營(yíng)運(yùn)，公司能實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的精細(xì)化服務(wù)，持續(xù)提升客戶留存率和每名用戶平均收入。通過數(shù)字化能力，公司預(yù)計(jì)在保障醫(yī)療健康服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性的同時(shí)還將提升供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)規(guī)模及營(yíng)運(yùn)效率。 |
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