一、旅游演藝行業(yè)快速發(fā)展,成為演出市場重要組成部分
與傳統(tǒng)演出相比,旅游演藝有其獨(dú)特的特點(diǎn):游客是其主要依賴觀眾來源,進(jìn)行長期的駐場演出,演出地點(diǎn)大多在室外或旅游地的劇院中,演出時(shí)間基本都是在晚間游客休閑時(shí)段,演出內(nèi)容為旅游城市或景區(qū)的特色文化等。
旅游演出特點(diǎn)
特點(diǎn) | 簡介 |
旅游演藝主題明確,突出地方文化特色 | 獨(dú)具特色的演藝主題和風(fēng)格是旅游演出有效進(jìn)行市場競爭的有力武器。無論是實(shí)景旅游演出、主題公園旅游演出,還是較普遍存在的劇場表演旅游演出,其旅游演藝產(chǎn)品都非常重視對本土文化資源和內(nèi)涵的開發(fā),力圖將文化資源與演藝科技手段相融合,打造具有地方特色的文化演藝大餐。比如,《印象·劉三姐》在創(chuàng)作初期廣泛要求宗教、社會(huì)、演藝等多學(xué)科專家對當(dāng)?shù)氐拿褡逦幕?、旅游資源、旅游市場情況、文化與演藝結(jié)合可行性進(jìn)行研究論證,最后把桂林的山水文化,侗、壯、苗族等少數(shù)民族文化融入到演出中,突出了桂林的地方文化特色。 |
注重娛樂性,強(qiáng)調(diào)旅游者欣賞性與參與性的結(jié)合 | 旅游演出是為旅游者提供休閑娛樂的精神文化產(chǎn)品,所以在保證演藝產(chǎn)品藝術(shù)性的前提下,更要注重其易懂性和娛樂性。旅游演藝產(chǎn)品首先綜合運(yùn)用多種藝術(shù)表現(xiàn)手法,如舞蹈、歌曲、雜技、武術(shù)等,使演出氛圍歡快熱鬧、喜聞樂見,比如桂林的《夢幻漓江》中展示了漓江山水文化;其次充分利用聲、光、電等高科技手段強(qiáng)化視聽效果,激起觀眾興趣,使其獲得更多愉悅的體驗(yàn);最后通過臺上與臺下的互動(dòng),增強(qiáng)觀眾的參與性。 |
商業(yè)特性明顯,能產(chǎn)生巨大溢出效益 | 旅游演出的開展能吸引旅游者,延長其在旅游地或景區(qū)的逗留時(shí)間,從而產(chǎn)生住宿、餐飲、交通等多方面的溢出效益,帶來高額商業(yè)利益。 |
資料來源:觀研天下整理
中國的旅游演藝形式最早在20世紀(jì)80年代出現(xiàn),主要代表是陜西省歌舞劇院古典藝術(shù)劇團(tuán)于1982年9月在西安推出的《仿唐樂舞》,它的出現(xiàn)讓到西安參觀秦兵馬俑的國內(nèi)外游客不再“白天看廟,晚上睡覺”。隨著華僑城旗下的中國民俗文化村于1995年7月推出的《中國百藝晚會(huì)》、世界之窗于1995年12月推出的《歐洲之夜》以及宋城景區(qū)于1997年3月推出的《宋城千古情》等旅游文化演藝節(jié)目陸續(xù)開始公演,我國旅游文化演藝行業(yè)逐漸步入了繁榮發(fā)展的時(shí)期。近年來,旅游實(shí)景演出和主題公園特色演出真正掀起旅游演藝的熱潮。2004年由著名導(dǎo)演梅帥元總策劃制作的大型山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》在桂林陽朔推出的,僅在2009年就演出了497場,觀眾達(dá)130萬人,演出收入逾2.6億元,成為國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)成功運(yùn)作的典范,也由此引發(fā)了國內(nèi)大型實(shí)景演出以及旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮。近年來,旅游演藝已深度融入城市規(guī)劃和旅游發(fā)展,演藝形式更加多元,場景更加豐富,形成了百花齊放的格局,日益受到人們歡迎和市場青睞。
資料來源:觀研天下整理
2023年全國旅游演藝場次為15.07萬場,與2019年相比增長72.61%;占全部演出場次的34%,構(gòu)成全國演出市場的中堅(jiān)力量。
數(shù)據(jù)來源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理
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2023年全國旅游演藝票房收入為166.36億元,與2019年相比增長125.45%;旅游演藝觀演人數(shù)為8055.13萬人次,與2019年相比增長54.14%,占總觀演人次的47.1%。
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二、旅游演藝行業(yè)將進(jìn)入智慧升級階段,實(shí)現(xiàn)演藝內(nèi)容多元化變現(xiàn)
我國旅游演藝行業(yè)將進(jìn)入智慧升級階段。在5G、大數(shù)據(jù)、VR/AR、云計(jì)算等技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,旅游演藝行業(yè)呈現(xiàn)“演藝+科技”融合趨勢?!疤摂M現(xiàn)實(shí)+演藝”項(xiàng)目逐步常態(tài)化,拓展了舞臺的藝術(shù)形式和觀看渠道,給觀眾帶來更加沉浸式、多元化的體驗(yàn)。歌舞、話劇、戲曲、喜劇、影視片段、相聲、雜技、魔術(shù)、動(dòng)漫、非遺技藝等表現(xiàn)形式,也推動(dòng)旅游演藝向新發(fā)展。此外,通過IP實(shí)現(xiàn)品牌營銷、周邊衍生、影視轉(zhuǎn)化、綜藝輸出、商綜合作、虛擬偶像開發(fā)等更多賽道探索,也在逐步拓寬受眾,實(shí)現(xiàn)演藝內(nèi)容多元化變現(xiàn)。
旅游演藝內(nèi)容多元化
內(nèi)容 | 簡介 |
山水實(shí)景演藝 | 依托景區(qū)山水資源+光影+演員+互動(dòng)沉浸式、行浸式、車船觀演、車船演出 |
大型音樂會(huì)、演唱會(huì)(體育場廣場) | 大型音樂會(huì)、演唱會(huì)(體育場廣場) |
無人光影演藝 | 光影秀、投影秀、水秀、無人機(jī)、焰火從景區(qū)到城市廣場等公共空間 |
大型主題巡演(主題公園+街區(qū)+城市) | 童話快閃舞蹈、動(dòng)漫嘉年華、人偶巡游、狂歡游、彩車游、汽模游、化妝游、面具游 |
大中型劇場本地特色演藝 | 從一二三線城市蔓延到四五線城市和景區(qū)舞臺創(chuàng)新、互動(dòng)創(chuàng)新、數(shù)字多媒體創(chuàng)新本土化題材、本土化演藝特色、創(chuàng)新手法與包裝 |
演藝主題景區(qū)(旅游景區(qū)的重要方向) | 演藝主題公園+演藝夜游景區(qū)+演藝室內(nèi)景區(qū)+演藝聚集區(qū) |
微型互動(dòng)演藝空間+創(chuàng)意演藝新空間 | 從景區(qū)、文化場館,到商業(yè)街區(qū)和商業(yè)綜合體等消費(fèi)空間以二消方式、集合方式、輕餐飲方式、公共文化結(jié)合方式呈現(xiàn) |
資料來源:觀研天下整理
三、旅游演藝行業(yè)呈現(xiàn)梯隊(duì)化競爭格局,宋城演藝等企業(yè)處于市場領(lǐng)先位置
根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國旅游演藝行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與未來投資預(yù)測報(bào)告(2024-2031年)》顯示,我國旅游演藝行業(yè)呈現(xiàn)梯隊(duì)化競爭格局:第一梯隊(duì)具備強(qiáng)大的品牌影響力,而處于領(lǐng)先位置,代表包括宋城演藝、山水盛典和三湘印象等;第二梯隊(duì)具有豐富的文化資源,代表包括華夏文旅集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、長隆集團(tuán)和迪士尼等;第三梯隊(duì)企業(yè)規(guī)模相對較小,代表包括國旅聯(lián)合、曲江文旅、麗江玉龍旅游股份、尚峰傳媒等。
資料來源:觀研天下整理
四、旅游演藝項(xiàng)目呈現(xiàn)高投資、大場面、大制作特點(diǎn),運(yùn)營方占據(jù)舉足輕重地位
旅游演藝項(xiàng)目由于面向C端收費(fèi),知名度、號召力、品牌效應(yīng)是企業(yè)核心競爭要素,近年來旅游演藝項(xiàng)目呈現(xiàn)高投資、大場面、大制作的特點(diǎn),投資額普遍超過1000萬元,超過億元的占比60%以上,資金優(yōu)勢成為重要考量因素。此外,大型旅游演藝項(xiàng)目相對而言能獲得各地政府資源支持,較為雄厚的資金實(shí)力也降低了市場引流推廣的難度,疊加優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容支持,有助于順利度過早期高昂的成本開支階段,相比中小文旅演藝項(xiàng)目,能更快打開市場。隨行業(yè)競爭加劇,具備資金、品牌優(yōu)勢的公司更可能脫穎而出。
國內(nèi)著名旅游演藝項(xiàng)目情況一覽
類別 | 《又見五臺山》 | 《印象·劉三姐》 | 《重慶·1949》 | 《無界長安》 |
演出地點(diǎn) | 山西忻州 | 廣西陽朔 | 重慶市沙坪壩區(qū) | 陜西西安 |
導(dǎo)演 | 王潮歌 | 張藝謀、王潮歌、梅帥元 | 閆兵 | 張藝謀、沙曉嵐 |
建筑面積 | 0.98萬平方米 | 100多畝 | 2.5萬平方米 | 歌劇院14.39萬平方米 |
總投資 | 4.96億元 | 1億左右 | 8億元以上 | - |
主要內(nèi)容 | 向世人展開佛教典故、佛教文化為背景的故事宏圖 | 將劉三姐的歌、少數(shù)民族的情、漓江上的漁火等元素融合在一起,融入桂林山水之中,完美地闡釋了相生相融的人與自然。 | 圍繞1949年發(fā)生在重慶的革命故事創(chuàng)作,將炫酷的舞臺科技與紅色故事進(jìn)行融合創(chuàng)作 | 基于長安濃厚的歷史文化,通過提取皮影、木偶、秦腔等屬于陜西的原生態(tài)藝術(shù)元素,結(jié)合先進(jìn)的科技展示手段,推動(dòng)著傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技碰撞出創(chuàng)意的火花 |
容納人數(shù) | 每場1600人左右 | 座位3600人 | 每場1500人左右 | 2049座 |
年游客量 | 每年約50萬人次 | 截至2024年5月,接待觀眾2000萬人次 | 21天接待觀眾約20萬人次 | 2024年春節(jié)7天接待觀眾15000+ |
票價(jià) | 199-588元/人 | 278-888元/人 | 298-888元/人 | 288-688元/人開演1個(gè)月營收達(dá)1000萬元 |
演員人數(shù) | 約180位演員 | 約600位演員 | 百余位演員 | - |
演出時(shí)間 | 2014年9月首演 | 2004年3月20日公演 | 2021年7月1日首演 | 2023年11月9日首演 |
資料來源:觀研天下整理
目前大型旅游演藝項(xiàng)目合作模式包括租賃式、部分委托模式、全委托模式、劇目委托+租賃式、承包合作式、自營+外聘執(zhí)行導(dǎo)演式等模式,不同模式區(qū)別主要在于演出運(yùn)營方的職責(zé)分工及分成比例。由于較少業(yè)主方具備成熟的演出后運(yùn)營能力,因此往往呈現(xiàn)演出運(yùn)營方負(fù)責(zé)內(nèi)容設(shè)計(jì)、制作及后期運(yùn)營工作,票務(wù)收入兩方分成的模式。
旅游演藝項(xiàng)目合作模式
合作模式 |
業(yè)主方職責(zé) |
演出運(yùn)營方職責(zé) |
常見場景 |
租賃式 |
出租演出場地 |
向業(yè)主方支付劇場租金及一定票房分成 |
巡演式劇目 |
部分委托模式 |
每年或一次性給演出運(yùn)營公司支付委托費(fèi) |
只負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營,不對票房負(fù)責(zé) |
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全委托模式 |
每年或一次給演出運(yùn)營公司支付委托費(fèi)+票房分成 |
負(fù)責(zé)內(nèi)容及票房營銷 |
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劇目委托+租賃式 |
付費(fèi)委托內(nèi)容公司創(chuàng)制作劇目內(nèi)容 |
負(fù)責(zé)劇目內(nèi)容及票房營銷,內(nèi)容公司每年給業(yè)主方支付場地費(fèi)及票房分成 |
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承包合作式 |
獲得固定收益 |
承包演出運(yùn)營,自負(fù)盈虧,每年給業(yè)主方支付一定的承包費(fèi)用或票房分成 |
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自營+外聘執(zhí)行導(dǎo)演式 |
首演交付后,業(yè)主方自主運(yùn)營 |
每年負(fù)責(zé)演員的訓(xùn)練和內(nèi)容的提升,業(yè)主方支付內(nèi)容公司服務(wù)費(fèi) |
需要業(yè)主方具備成熟運(yùn)營能力 |
資料來源:觀研天下整理(zlj)
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