前言:
廣電總局發(fā)布《電影管理?xiàng)l例》等政策,鼓勵(lì)民營(yíng)資本注入影視制作、放映、演藝等文化行業(yè),民營(yíng)影視行業(yè)迎來(lái)發(fā)展契機(jī)。然而,由于“票補(bǔ)”減少、現(xiàn)象級(jí)電影數(shù)量不足、銀幕增長(zhǎng)所帶來(lái)的人口紅利耗盡等因素影響,我國(guó)民營(yíng)影視行業(yè)資本寒冬來(lái)襲,多家民營(yíng)影視企業(yè)利潤(rùn)、市值大幅度縮水,市場(chǎng)將重新洗牌,多家企業(yè)紛紛嘗試轉(zhuǎn)型。
1、《電影管理?xiàng)l例》發(fā)布,我國(guó)民營(yíng)影視行業(yè)迎來(lái)發(fā)展契機(jī)
90年代之前,我國(guó)電影生產(chǎn)一直掌握在國(guó)有制片廠手中,相關(guān)牌照均由官方發(fā)放,民間企業(yè)難以參與,這導(dǎo)致電影市場(chǎng)創(chuàng)新活力不足,觀眾興致缺缺的困境。因此,我國(guó)電影總票房從1992年的32億下滑到2000年的8.5億。
根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)民營(yíng)影視行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)前景分析報(bào)告(2025-2032年)》顯示,由于改革需要,電影、電視產(chǎn)業(yè)逐漸向民營(yíng)資本開放,如華誼、博納、光線等企業(yè)開始崛起。并且,在2002年前后,廣電總局先后發(fā)布《電影管理?xiàng)l例》等,鼓勵(lì)民營(yíng)資本注入影視制作、放映、演藝等文化行業(yè),民營(yíng)影視行業(yè)迎來(lái)發(fā)展契機(jī)。
資料來(lái)源:公開資料整理
與國(guó)營(yíng)制片廠相比,民營(yíng)影視企業(yè)具有決策流程更短、溝通成本更低、市場(chǎng)敏感度更強(qiáng)等特點(diǎn),而且還話更多精力在內(nèi)容的多元化和類型化上做出嘗試,所以民營(yíng)影視企業(yè)投資電影的比例在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中迅速提高。
根據(jù)相關(guān)資料顯示,2010年,我國(guó)電影票房正式突破百億,國(guó)產(chǎn)片票房達(dá)57.34億,其中華誼、光線、博納、星美與小馬奔騰五家民企主出品影片的票房總和就超過(guò)30億。同時(shí),華誼、光線、小馬奔騰等企業(yè)對(duì)上市發(fā)起沖擊。2015年,在互聯(lián)網(wǎng)資本的介入下,我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)題材受到關(guān)注,影視公司集中上市,非影視企業(yè)也跨界進(jìn)入。
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2、資本寒冬來(lái)襲,多家民營(yíng)影視企業(yè)利潤(rùn)、市值大幅度縮水
然而進(jìn)入2016年,全年票房增幅僅為4%,遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期,其原因主要有“票補(bǔ)”減少、現(xiàn)象級(jí)電影數(shù)量不足、銀幕增長(zhǎng)所帶來(lái)的人口紅利耗盡等等。
低價(jià)電影票的減少不僅降低普通觀眾的觀影熱情,還使觀眾對(duì)電影質(zhì)量提出更高的要求,再加上2016年是電影“小年”,大部分電影的口碑不盡如人意,所以在銀幕數(shù)量同比大幅增加的情況下,單張銀幕貢獻(xiàn)的票房產(chǎn)出實(shí)際上下降20%左右。
電影票房的降低,也導(dǎo)致部分民營(yíng)影視企業(yè)利潤(rùn)大幅度下降,如華誼的凈利潤(rùn)僅為8.08億元,同比下滑17.21%,扣非凈利潤(rùn)則為-4018萬(wàn),旗下的《我不是潘金蓮》和《羅曼蒂克消亡史》票房表現(xiàn)均不如預(yù)期;樂(lè)視影業(yè)2016年歸母凈利潤(rùn)僅為1.45億;萬(wàn)達(dá)影視2016的凈利潤(rùn)僅為3.64億。
2018年,陰陽(yáng)合同、天價(jià)片酬、偷稅漏稅等行業(yè)亂象和丑聞集中出現(xiàn),使得電影市場(chǎng)低迷,我國(guó)民營(yíng)影視行業(yè)資本寒冬來(lái)了。2020-2022年,疫情帶來(lái)的周期性問(wèn)題,資金短缺,內(nèi)容供給不足,加上線下觀影受限,電影票房出現(xiàn)大幅下滑。2023年,疫情防控措施放開使得觀影總?cè)舜位厣?,疊加多部?jī)?yōu)質(zhì)影片票房表現(xiàn)突出,全年票房恢復(fù)至疫情前水平的85.4%。而2024年因表現(xiàn)亮眼的頭部爆款影片有所減少,以及短劇、抖音等娛樂(lè)方式強(qiáng)制觀眾集中注意力兩小時(shí)變得更難,我國(guó)電影票房及觀影人數(shù)大幅下降。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2024年,中國(guó)電影市場(chǎng)總票房為425.02億元,同比下降22.6%,相較2023年全年549.15億元的總票房,縮水超百億;觀影人次10.09億,同比下降22.27%;放映場(chǎng)次1.42億場(chǎng),同比增長(zhǎng)8.43%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:觀研天下整理
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我國(guó)電影行業(yè)進(jìn)入振蕩期,華誼、光線、博納、北京文化、萬(wàn)達(dá)五家頭部民營(yíng)影視公司市值大幅縮水,少則跌了20%(北京文化)、多則近50%(華誼)。
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2023年、2024年上市影視企業(yè)預(yù)披露收入與利潤(rùn)比較
企業(yè)名稱 |
2023年 |
2024年 |
||||
收入 |
歸母凈利潤(rùn) |
盈虧 |
收入 |
歸母凈利潤(rùn) |
盈虧 |
|
北京文化 |
5.89億 |
-2.80億 |
虧損 |
/ |
-3.05億~-3.5億 |
虧損 |
歡瑞世紀(jì) |
3.36億 |
-3.97億 |
虧損 |
3.8億 |
-2億 |
虧損 |
博納影業(yè) |
16.08億 |
-5.53億 |
虧損 |
/ |
-6.37億~-8.81億 |
虧損 |
萬(wàn)達(dá)電影 |
146.20億 |
9.12億 |
盈利 |
98.47億 |
-8.5億~-9.5億 |
虧損 |
金逸影視 |
13.66億 |
1335萬(wàn) |
盈利 |
/ |
-2億~-3億 |
虧損 |
華誼兄弟 |
6.66億 |
-5.39億 |
虧損 |
/ |
-1.97億~-2.96億 |
虧損 |
百納千成 |
4.32億 |
-1.86億 |
虧損 |
/ |
-2.6億~-3.9億 |
虧損 |
唐德影視 |
3.41億 |
1706萬(wàn) |
盈利 |
/ |
-2600萬(wàn)~-3900萬(wàn) |
虧損 |
幸福藍(lán)海 |
11.00億 |
-2204.59萬(wàn) |
虧損 |
5.7億~7.3億 |
-1.65億~-2.1億 |
虧損 |
中視傳媒 |
11.15億 |
2.37億 |
盈利 |
/ |
3900萬(wàn)~4900萬(wàn) |
盈利 |
ST明誠(chéng) |
4.00億 |
28.55億 |
盈利 |
4億~5.5億 |
-7000萬(wàn)~-1億 |
虧損 |
*ST文投 |
6.09億 |
-16.47億 |
虧損 |
3.6億~4.32億 |
-8.5億~-10.5億 |
虧損 |
橫店影視 |
23.49億 |
1.66億 |
盈利 |
/ |
-9000萬(wàn)~-1.2億 |
虧損 |
中廣天擇 |
2.32億 |
-867.16萬(wàn) |
虧損 |
3.2億 |
-1500萬(wàn) |
虧損 |
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3、我國(guó)民營(yíng)影視市場(chǎng)將重新洗牌,多家企業(yè)紛紛嘗試轉(zhuǎn)型
在此情勢(shì)下,部分頭部民營(yíng)影視企業(yè)紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型嘗試,包含內(nèi)容端、打通全產(chǎn)業(yè)鏈的雄心等方式。從結(jié)果上來(lái)看,有些民營(yíng)影視企業(yè)取得了成功,但也有失敗的案例。
例如,華誼所采用的扶持新人導(dǎo)演來(lái)避免對(duì)馮小剛的過(guò)度依賴策略,至今也只有《前任》系列的導(dǎo)演田羽生獲得成功,同時(shí)2018-2024年累計(jì)虧損近80億,期間出品的電影只有《芳華》、《八佰》和《前任3》等幾部電影票房賣的較好。時(shí)至今日,華誼股價(jià)多次經(jīng)歷暴跌,民營(yíng)影視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸沒(méi)有它的位置。
在2014年,光線以2.08億元收購(gòu)藍(lán)弧文化50.8%股權(quán)的方式,開始進(jìn)軍動(dòng)畫領(lǐng)域;2015年,在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫巨大市場(chǎng)潛力吸引下,光線成立全資公司彩條屋,開始加大在動(dòng)畫上的投入,隨后接連收購(gòu)或成立了包括彼岸天、光印影業(yè)在內(nèi)超過(guò)20家動(dòng)畫公司,遍布動(dòng)畫、版權(quán)、漫游等多個(gè)領(lǐng)域。2025年的《哪吒之魔童鬧海》,讓光線的市值直接飆升到了500億的規(guī)模,堪稱春節(jié)檔第一贏家。
2016年光線投資貓眼文化,2023年直接持有貓眼微影的股權(quán)比例達(dá)到16.87%,通過(guò)這一系列的戰(zhàn)略布局與精準(zhǔn)投資,光線傳媒在電影行業(yè)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),穩(wěn)固自身在產(chǎn)業(yè)鏈上游的制作地位,更成功擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈下游的覆蓋范圍。
光線部分投資企業(yè)
領(lǐng)域 |
公司 |
業(yè)務(wù) |
參控關(guān)系 |
持股比例(%) |
影視 |
山南光啟影視 |
與閱文集團(tuán)合資設(shè)立,負(fù)責(zé)影視策劃;影視文化信息咨詢;影視項(xiàng)目的投資管理 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
60.00 |
霍爾果斯小森林影業(yè) |
電影制作;廣播電視節(jié)目制作、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
51.00 |
|
明星影業(yè) |
電影攝制,影視策劃,影視文化信息咨詢 |
合營(yíng)企業(yè) |
50.00 |
|
鋒芒文化 |
影視制作公司,代表作《逆襲》、《上癮》等 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
39.00 |
|
霍爾果斯大魔王 |
電影攝制、發(fā)行;廣播電視節(jié)目制作、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
35.00 |
|
霍爾果斯十月文化 |
廣播電視節(jié)目制作、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行;影視策劃;影視項(xiàng)目的投資;設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告;動(dòng)漫畫制作、美術(shù)設(shè)計(jì);電影發(fā)行 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
28.11 |
|
橙子映像 |
電影、電視劇、綜藝、動(dòng)畫等節(jié)目的制作發(fā)行;藝人經(jīng)紀(jì) |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
27.00 |
|
開火文化 |
廣播電視節(jié)目制作 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
20.00 |
|
二十四文化 |
廣播電視節(jié)目制作;動(dòng)畫片、專題片、電視綜藝 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
10.00 |
|
演出票務(wù) |
貓眼微影 |
電視劇、電影等制作、發(fā)行;演出票務(wù)圖文設(shè)計(jì)、制作 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
16.87 |
動(dòng)畫 |
霍爾果斯可可豆動(dòng)畫影視 |
廣播電視節(jié)目制作、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行;動(dòng)畫片、動(dòng)畫電影、漫畫、動(dòng)漫衍生品等設(shè)計(jì)、制作 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
30.00 |
魅力動(dòng)畫 |
動(dòng)畫電影開發(fā)與制作;電視制作(2D/3D);多媒體、影視廣告 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
8.00 |
|
玄機(jī)科技 |
制作、發(fā)行綜藝、動(dòng)畫片、廣播劇、電視劇;圖書、報(bào)刊、電子出版物、音像制品批發(fā)與零售 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
3.80 |
|
游戲 |
仙海網(wǎng)絡(luò) |
游戲設(shè)計(jì)制作;動(dòng)漫及衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù);數(shù)字動(dòng)漫制作;軟件開發(fā) |
子公司 |
100.00 |
VR |
七維視覺 |
計(jì)算機(jī)視覺、圖形圖像、視頻處理及人機(jī)交互技術(shù) |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
16.63 |
計(jì)算機(jī)科技 |
嘉皓信息 |
信息科技、計(jì)算機(jī)科技、電子科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù) |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
40.00 |
當(dāng)虹科技 |
大視頻領(lǐng)域、提供智能視頻解決方案與視頻云服務(wù)的國(guó)家技術(shù) |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
7.90 |
|
投資 |
華晟股權(quán)投資 |
股權(quán)投資管理 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
20.00 |
華晟信選 |
創(chuàng)業(yè)投資管理,投資咨詢,財(cái)務(wù)咨詢 |
聯(lián)營(yíng)企業(yè) |
20.00 |
資料來(lái)源:觀研天下整理
曾經(jīng)的春節(jié)檔“常勝將軍”博納(2017年《戰(zhàn)狼2》以56.9億票房,刷新中國(guó)影史單片票房紀(jì)錄;2018年《紅海行動(dòng)》以36.5億成為年度票房冠軍;2021年《長(zhǎng)津湖》讓博納影業(yè)營(yíng)收達(dá)到近5年頂峰,即31.24億元。),2024年、2025年春節(jié)檔票房表現(xiàn)平平,《蛟龍行動(dòng)》、《無(wú)名》、《維和防暴隊(duì)》等主旋律商業(yè)電影表現(xiàn)出乏力感。
更值得關(guān)注的是萬(wàn)達(dá)電影的易主,導(dǎo)致民營(yíng)影視市場(chǎng)將重新洗牌。2023年12月6日,萬(wàn)達(dá)電影發(fā)布公告,宣布公司實(shí)際控制人王健林?jǐn)M將其合計(jì)持有的公司控股股東北京萬(wàn)達(dá)投資有限公司51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予上海儒意投資管理有限公司。在此之前,上海儒意影視制作有限公司便以22.62億元的對(duì)價(jià),收購(gòu)了萬(wàn)達(dá)投資49%的股權(quán)。中國(guó)儒意,成為萬(wàn)達(dá)電影實(shí)際控制人。
目前,我國(guó)民營(yíng)影視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局主要呈現(xiàn)老牌民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有電影集團(tuán)、兩大互聯(lián)網(wǎng)影企和新興勢(shì)力并立的局面。(WYD)

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