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直播電商行業(yè): AI成下半場關(guān)鍵變量 “強者愈強、弱者淘汰” 馬太效應(yīng)將愈發(fā)明顯

一、行業(yè)延續(xù)高景氣度,交易規(guī)模直逼5萬億元

根據(jù)觀研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國直播電商行業(yè)現(xiàn)狀深度分析與發(fā)展前景研究報告(2025-2032年)》顯示,直播電商是以直播為渠道來達成營銷目的的電商形式。是數(shù)字化時代背景下直播與電商雙向融合的產(chǎn)物,直播電商以直播為手段重構(gòu)“人、貨、場”三要素,但本質(zhì)仍是電商。

近年得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展、消費者對直播購物體驗的偏好增強、以及直播電商模式的不斷創(chuàng)新和完善,我國直播電商行業(yè)延續(xù)高景氣度,交易規(guī)模呈現(xiàn)了爆炸性增長。到目前,直播購物的熱潮已經(jīng)成為現(xiàn)代消費的重要組成部分。數(shù)據(jù)顯示,2023年我國直播電商交易規(guī)模達到 4.9 萬億元,同比增速 35.2%,占我國社會消費品零售總額比重達10.4%。在2019-2023年期間,我國直播電商交易規(guī)模年CAGR 達到85.3%。

近年得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展、消費者對直播購物體驗的偏好增強、以及直播電商模式的不斷創(chuàng)新和完善,我國直播電商行業(yè)延續(xù)高景氣度,交易規(guī)模呈現(xiàn)了爆炸性增長。到目前,直播購物的熱潮已經(jīng)成為現(xiàn)代消費的重要組成部分。數(shù)據(jù)顯示,2023年我國直播電商交易規(guī)模達到 4.9 萬億元,同比增速 35.2%,占我國社會消費品零售總額比重達10.4%。在2019-2023年期間,我國直播電商交易規(guī)模年CAGR 達到85.3%。

數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù),觀研天下整理

二、增速放緩+用戶規(guī)模接近天花板,市場增量競爭轉(zhuǎn)向存量博弈,品質(zhì)化成發(fā)展關(guān)鍵

雖然在過去幾年,我國播電商以驚人的速度席卷全球,成為零售行業(yè)最炙手可熱的賽道,從李佳琦、薇婭等超頭主播的崛起,到抖音、快手等內(nèi)容平臺的電商化轉(zhuǎn)型,再到無數(shù)MCN機構(gòu)的瘋狂涌入,行業(yè)的GMV(商品交易總額)在短短幾年內(nèi)就突破了萬億規(guī)模。

但值得注意的是,目前直播機構(gòu)的主要生存邏輯已經(jīng)變了。曾經(jīng)依靠流量紅利和低價策略野蠻生長的直播機構(gòu),如今正面臨生存邏輯的徹底重構(gòu)。直播電商市場規(guī)模擴張的“加速度”也已悄然換擋,市場增量競爭逐漸轉(zhuǎn)向存量了博弈。

從行業(yè)增速來看,2020年我國直播電商交易規(guī)模增速達到了227.71%;而到2023年2023年,其交易規(guī)模增速已經(jīng)下降到40.48%??梢娔壳拔覈辈ル娚淌袌鰯U張的“加速度”已悄然換擋。

從行業(yè)增速來看,2020年我國直播電商交易規(guī)模增速達到了227.71%;而到2023年2023年,其交易規(guī)模增速已經(jīng)下降到40.48%??梢娔壳拔覈辈ル娚淌袌鰯U張的“加速度”已悄然換擋。

數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù),觀研天下整理

從用戶規(guī)模來看,我國互聯(lián)網(wǎng)滲透率已超70%,直播用戶規(guī)模已接近觸頂。截至2024年,我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模為8.33億人,同比增長1737萬,占網(wǎng)民總數(shù)的75.2%,同比增長0.5個百分點。

從用戶規(guī)模來看,我國互聯(lián)網(wǎng)滲透率已超70%,直播用戶規(guī)模已接近觸頂。截至2024年,我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模為8.33億人,同比增長1737萬,占網(wǎng)民總數(shù)的75.2%,同比增長0.5個百分點。

數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù),觀研天下整理

此外疊加同期的消費理性回歸,倒逼行業(yè)從“流量收割”轉(zhuǎn)向“價值深耕”。頭部主播的薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整也正發(fā)生在這一時期:以常規(guī)的“基礎(chǔ)薪資+傭金”模式而言,某服飾品牌簽約主播的基礎(chǔ)薪資占比從70%降至30%,而用戶復(fù)購率、客單價等直接反映“帶貨”效果的指標權(quán)重顯著提升。這一數(shù)則說明,主播價值不再取決于單場銷量,而在于能否構(gòu)建用戶信任與長期價值。

整體來看,在經(jīng)歷了初期的快速增長后,目前我國直播電商已從野蠻生長進入品質(zhì)深耕階段,品質(zhì)的厚度將決定直播商業(yè)的高度。平臺治理規(guī)則的演進、行業(yè)自律的加強以及直播企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上的提升,成為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。

三、AI等技術(shù)崛起帶來效率革命,成為行業(yè)下半場關(guān)鍵變量

與此同時,隨著AI大模型、云計算等技術(shù)的加速迭代,直播電商行業(yè)正從“流量驅(qū)動”邁向“技術(shù)驅(qū)動”的新階段。尤其是2025年以來,DeepSeek等AI技術(shù)的崛起,直播電商行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的效率革命。

例如在選品核心環(huán)節(jié)方面:AI技術(shù)助力實現(xiàn)精準選品,大大提高了選品效率和質(zhì)量。直播電商屬于人力密集型行業(yè),商家報名、合規(guī)審核、快遞物料信息收集、商品排期、線上交付、費用結(jié)算等環(huán)節(jié)都需要多人在線溝通,數(shù)字化平臺能將管理體系與管理能力更加高效率輸出。例如在羚客平臺,其通過AI與數(shù)字化工具的深度嵌入,將單場直播的選品效率提升300%。通過OCR證照識別、智能比價等技術(shù),將單場直播選品周期從21天縮短至7天。

在合規(guī)環(huán)節(jié):AI技術(shù)賦能下直播電商的風(fēng)險控制能力得到進一步提升。例如在羚客平臺,其通過AI與數(shù)字化工具的深度嵌入,將合規(guī)風(fēng)險識別速度縮短至毫秒級,主播內(nèi)容生產(chǎn)成本下降70%。

除了選品環(huán)節(jié)的合規(guī)審核外,直播的內(nèi)容生產(chǎn)也需要提效與合規(guī)。據(jù)某直播間負責(zé)人透露,直播主播的口播稿非常耗費時間,平均每個商品要寫20分鐘,準備一場80個商品的淡季直播口播則需要花24個小時,對于直播團隊的壓力不言而喻。而AI技術(shù)介入后,當下多數(shù)直播間的直播手卡、賣點話術(shù)和素材物料都能迅速自動生成,AI技術(shù)還能為主播提供多風(fēng)格話術(shù)選擇。例如,某美妝主播使用個性化內(nèi)容庫后,講解時長從5分鐘壓縮至2分30秒,但GMV(成交總額)轉(zhuǎn)化率提升40%。此外,AI還能對商品資質(zhì)、賣點話術(shù)和合同進行審核,標注問題并提供修改建議,進一步降低直播風(fēng)險。

當前來看,直播電商行業(yè)進入下半場,AI技術(shù)正逐漸成為推動行業(yè)變革的關(guān)鍵變量。AI技術(shù)進入越來越多的直播間。例如,交個朋友控股自主研發(fā)出“朋友云”系統(tǒng),以AI技術(shù)為驅(qū)動,為直播間提供從商家招募、智能選品、上播場次、貨品管理等全鏈路、端到端的一站式解決方案。

與此同時,AI數(shù)字人也在持續(xù)“涌入”直播間,早在2022年4月,遙望科技就率先推出數(shù)字人主播孔襄,為各美妝、飲品品牌直播帶貨;2023年3月,騰訊就正式對外發(fā)布了全新的AI智能創(chuàng)作助手“騰訊智影”,推出了智影數(shù)字人等AI創(chuàng)作工具等。

四、行業(yè)“強者愈強、弱者淘汰”馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯,預(yù)計到2026年正式進入寡頭競爭時代

與此同時,AI數(shù)字人主播、智能文案生成、自動化場景剪輯等技術(shù)的成熟,也在重塑行業(yè)的競爭格局。那些依賴低端重復(fù)勞動的抖音直播服務(wù)商首當其沖——機械式的話術(shù)模板、粗制濫造的短視頻內(nèi)容,在AI高效精準的輸出面前迅速失去價值。據(jù)行業(yè)分析預(yù)測,2025年超過30%的初級直播代運營團隊將因技術(shù)能力不足而被市場淘汰。

在上述背景下,我國直播電商行業(yè)“強者愈強、弱者淘汰”的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。中小代運營團隊既無法在技術(shù)上與之抗衡,又難以爭奪優(yōu)質(zhì)品牌資源,最終只能困守在低端市場,利潤空間被不斷壓縮。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測,到2026年,TOP4代運營機構(gòu)的市場份額將超過60%,行業(yè)正式進入寡頭競爭時代。

在上述背景下,我國直播電商行業(yè)“強者愈強、弱者淘汰”的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。中小代運營團隊既無法在技術(shù)上與之抗衡,又難以爭奪優(yōu)質(zhì)品牌資源,最終只能困守在低端市場,利潤空間被不斷壓縮。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測,到2026年,TOP4代運營機構(gòu)的市場份額將超過60%,行業(yè)正式進入寡頭競爭時代。

數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù),觀研天下整理

而在這片殘酷的紅海里,索象、遙望、無憂、愿景四家頭部代運營機構(gòu)卻以驚人的增速逆勢崛起,不僅單場GMV破億成為常態(tài),服務(wù)費報價較行業(yè)平均水平高出200%,卻仍被品牌方爭相搶奪。與此同時,索象、遙望、無憂、愿景的崛起,也意味著直播電商代運營行業(yè)已從粗放增長邁向“高技術(shù)、高溢價、高集中度”的新階段。未來,不具備核心競爭力的玩家將加速退場,而能夠融合技術(shù)、流量與供應(yīng)鏈的頭部機構(gòu),將繼續(xù)定義行業(yè)規(guī)則,成為品牌征戰(zhàn)直播電商的‘超級外腦’。

索象、遙望、無憂、愿景四家頭部代運營機構(gòu)運營體系

運營機構(gòu) 運營體系 核心模塊 相關(guān)情況
索象 “品效銷合一”全鏈路服務(wù)體系 (1)品牌建設(shè)層:基于消費者洞察的品牌定位系統(tǒng),通過直播內(nèi)容沉淀品牌資產(chǎn);(2)效果轉(zhuǎn)化層:AI驅(qū)動的精準流量運營體系,實現(xiàn)品牌ROI最大化;(3)銷售閉環(huán)層:覆蓋全域渠道的銷售轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò),包括直播、私域、線下聯(lián)動。 這一模式不僅突破了傳統(tǒng)代運營“重銷量輕品牌”的局限,更重新定義了品牌在直播電商生態(tài)中的增長路徑。據(jù)了解,這種全鏈路服務(wù)能力使索象的客戶續(xù)約率達到驚人的85%,遠高于行業(yè)平均的35%,印證了其商業(yè)模式的可持續(xù)性。
遙望 明星流量資本化體系 (2)簽約藝人矩陣覆蓋影視歌三棲頂流(如賈乃亮)、中生代實力派(如王耀慶)、新生代偶像(如黃明昊)三大梯隊;(2)獨家合作明星達52位,總粉絲量超8億,相當于手握一個“超級社交平臺”;(3)建立明星商業(yè)價值動態(tài)評估系統(tǒng),實時跟蹤藝人全網(wǎng)300+數(shù)據(jù)指標。 憑借明星主播矩陣,遙望多次創(chuàng)造單場GMV破億的紀錄,成為抖音明星賽道的絕對王者。目前在直播電商代運營行業(yè),遙望網(wǎng)絡(luò)以高出行業(yè)平均水平200%的報價依然供不應(yīng)求。
無憂 全方位、多維度的IP孵化與營銷體系 (1)“人的IP”孵化:無憂傳媒在達人孵化上更注重差異化定位和長期人設(shè)塑造;(2)“內(nèi)容IP”的孵化:面對新媒體用戶內(nèi)容消費需求的日益多樣化,無憂傳媒時代潮流,不斷拓展內(nèi)容形態(tài)邊界;(3)“商品IP”的塑造:始終致力于推動中國新興消費品牌的茁壯成長,并幫助這些新消費產(chǎn)品跨越國界,拓展海外市場;(4)IP授權(quán)與衍生:將頭部IP拓展至短劇、綜藝、線下活動等領(lǐng)域,形成跨媒介商業(yè)生態(tài)。 在注意力經(jīng)濟時代,IP才是終極流量池。隨著用戶對內(nèi)容質(zhì)量要求提升,單純靠砸錢買流量的模式難以為繼,而具備IP孵化能力的機構(gòu)將掌握行業(yè)話語權(quán)。目前無憂簽約近10萬名網(wǎng)紅,覆蓋全品類賽道,其中全約優(yōu)質(zhì)藝人超5000人,全平臺粉絲總量超20億。
愿景 “娛樂化+”戰(zhàn)略 (1)內(nèi)容創(chuàng)新方面,開創(chuàng)沉浸式喜劇直播,直播間獨創(chuàng)“即興喜劇秀”模式:(2)設(shè)置“觀眾命題小品”環(huán)節(jié),實時接收網(wǎng)友創(chuàng)意進行即興表演;(3)開發(fā)“開心挑戰(zhàn)賽”互動游戲,邀請粉絲連麥參與喜劇對決;(4)創(chuàng)新“情景劇帶貨”形式,將產(chǎn)品自然融入搞笑劇情。 這種高度互動的內(nèi)容形式大幅提升了用戶參與度和停留時長。場均觀看人次突破500萬,粉絲復(fù)看率達65%以上,帶貨轉(zhuǎn)化率較行業(yè)平均水平高出40%。不僅具備了留人的價值,更有自己的價值觀輸出,包括直播與短視頻在內(nèi),均體現(xiàn)著對社會的美好向往。

資料來源:公開資料,觀研天下整理(WW)

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2025年04月11日
資本寒冬來襲!我國民營影視行業(yè)競爭將重新洗牌 多家企業(yè)嘗試轉(zhuǎn)型

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廣電總局發(fā)布《電影管理條例》等政策,鼓勵民營資本注入影視制作、放映、演藝等文化行業(yè),民營影視行業(yè)迎來發(fā)展契機。然而,由于“票補”減少、現(xiàn)象級電影數(shù)量不足、銀幕增長所帶來的人口紅利耗盡等因素影響,我國民營影視行業(yè)資本寒冬來襲,多家民營影視企業(yè)利潤、市值大幅度縮水,市場將重新洗牌,多家企業(yè)紛紛嘗試轉(zhuǎn)型。

2025年04月03日
我國微短劇行業(yè)邁入“2.0時代” 高水平、精品化趨勢正在加速

我國微短劇行業(yè)邁入“2.0時代” 高水平、精品化趨勢正在加速

近年來,微短劇憑借形式新穎、節(jié)奏明快,更加符合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和碎片化的時間利用習(xí)慣,受到了越來越多觀眾的喜愛。目前已有超七成用戶已經(jīng)養(yǎng)成了看微短劇的習(xí)慣。其中,36.19%的用戶每天都看微短劇,38.15%的用戶每周要看好幾次??梢?,觀看微短劇已成為大部分用戶文娛生活的重要一環(huán)。

2025年03月03日
我國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)生產(chǎn)持續(xù)提質(zhì)減量發(fā)展 微短劇成熱點 “臺網(wǎng)”融合加速

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2024年我國網(wǎng)絡(luò)劇生產(chǎn)保持提質(zhì)減量,備案量與新上線數(shù)量仍在不斷下滑。數(shù)據(jù)顯示,2024年我國網(wǎng)絡(luò)劇備案量為509部?,相比2023年的561部減少了9.3%?;備案集數(shù)為12378集,相比2023年的17035集減少了27%;新上線數(shù)量為166部,相比2023年的196部減少了15.31%。

2025年03月01日
智能投影行業(yè):國補延續(xù)及車載顯示滲透下需求將回升 低價競爭加劇 多品牌出海破局

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2025 年 1 月,國家發(fā)改委等部門發(fā)布《關(guān)于 2025 年加力擴圍實施大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新政策的通知》,延續(xù) 2024 年國補政策力度,并新增補貼品類。2025年,國內(nèi)智能投影消費需求將有所回升,預(yù)計銷售量達633.1萬臺,同比增長4.8%;銷售額達110.8億元,同比增長10.7%。

2025年02月27日
《哪吒2》火爆全球! 我國動畫電影行業(yè)工業(yè)化流程、技術(shù)有大突破

《哪吒2》火爆全球! 我國動畫電影行業(yè)工業(yè)化流程、技術(shù)有大突破

近年來,我國動畫電影產(chǎn)量呈波動發(fā)展態(tài)勢,票房收入大幅度下降。但是,由于《哪吒2》的爆火,讓更多資本看到市場的可能,也凸顯出我國動畫電影市場邁向全球化的趨勢,更是在其背后也展現(xiàn)出行業(yè)流程協(xié)作、技術(shù)升級等方面的突破,為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展及相關(guān)機構(gòu)帶來啟示。

2025年02月18日
我國電視行業(yè)分析:出貨量創(chuàng)新低 技術(shù)迭代、AI大模型等助力國產(chǎn)企業(yè)崛起

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近幾年,我國電視行業(yè)出貨量持續(xù)創(chuàng)新低,開機率更是斷崖式下跌。不過,外資電視品牌在國內(nèi)市場持續(xù)承壓,松下逐漸退出市場,而國產(chǎn)品牌在技術(shù)迭代、AI大模型等加持下,悄悄做大,海信成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

2025年02月12日
內(nèi)容供給不足致電影市場票房回落  "女性"、下沉市場等成行業(yè)新增量

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2024年,由于內(nèi)容供給嚴重不足、短劇、抖音等娛樂方式崛起,導(dǎo)致我國電影總票房縮水超百億,觀影人次下降至10.09億,春節(jié)檔則成為“全村最后的希望”。不過,我國電影市場也出現(xiàn)女性力量爆發(fā)、舞劇、演唱會等新的現(xiàn)象與趨勢。因此,我國電影市場在內(nèi)容端可以融合“二次元”、“演唱會電影”等形式,在宣發(fā)端可以深耕衍生品和儀式感,同

2025年01月18日
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